引領(lǐng)IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展,前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,信息時(shí)代獲得成功。
3月2日消息,京東商城昨日發(fā)布了截至2015年12月31日的2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。第四季度,京東凈營收為人民幣546億元(約合84億美元),同比增長57%。凈虧損為人民幣76億元(約合12億美元),主要源于拍拍網(wǎng)減值、以及本季度對(duì)部分投資確認(rèn)的減值,而上年同期凈虧損人民幣5億元。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,京東董事長及CEO劉強(qiáng)東、CFO黃宣德以及京東商城CEO沈浩瑜出席了分析師電話會(huì)議,對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀,并回答了分析師提問。
以下是分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
美林美銀分析師:謝謝!我的問題是關(guān)于電商某幾個(gè)類目的,隨著一些電商平臺(tái)上手機(jī)、家電銷量的下降,對(duì)這方面有什么展望呢?在整體銷量低迷的情況下,如何維持自身平臺(tái)手機(jī)、家電銷量的穩(wěn)定呢?
黃宣德:其實(shí)攝像機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦這三個(gè)類目的銷量是在增長的,手機(jī)在過去兩年銷量是猛增的,如今整個(gè)市場是有些飽和了,今年的話增長不會(huì)這么快了,會(huì)平穩(wěn)一點(diǎn)。越來越多的家電品牌在進(jìn)駐京東,這是非常好的一點(diǎn)??傮w看的話,線上的增長還是會(huì)比線下好。
劉強(qiáng)東: 其實(shí)京東在中國的家電產(chǎn)品的市場份額目前來講剛接近10%,也就是說還有90%以上的市場并沒有在京東或者線上,所以我們現(xiàn)在主要的、核心的驅(qū)動(dòng)力還是消費(fèi)者從線下到線上的快速轉(zhuǎn)移,如果我們到中國一二線城市,包括北上廣這些城市來看,其實(shí)像電腦城和家電連鎖這些店都在一個(gè)個(gè)相繼關(guān)閉,從線下到線上轉(zhuǎn)移得很明顯,接下來線上電子產(chǎn)品增速主要來自于三到六線城市的消費(fèi)轉(zhuǎn)移,那是我們的一個(gè)市場空白。
德意志銀行分析師Alan
Hellawell
III:謝謝!O2O運(yùn)營方面,能否透露一下今年的一些新的變化?與去年相比,有什么新目標(biāo)?
黃宣德:O2O的話,我們打算是先把O2O業(yè)務(wù)在一線城市做好一個(gè)滲透基礎(chǔ),然后再向其他城市滲透,在這塊我們沒有明確說要投資多少,但我們清楚自身一個(gè)優(yōu)勢(shì),一方面我們有永輝這樣優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,同時(shí)我們也有許多潛在的供應(yīng)鏈合作伙伴,特別是在生鮮產(chǎn)品類目。
劉強(qiáng)東:
關(guān)于歐洲項(xiàng)目我想很多人感興趣,也有可能會(huì)拿我們跟美國的Instacart相比較,雖然二者的商業(yè)模式非常接近,但本質(zhì)的不同是,京東到家的核心是專注生鮮領(lǐng)域,據(jù)我所知Instacart在美國好像是以雜貨為主,所以二者品類不一樣,雜貨我們完全可以用京東商城這種模式就可以做了,不需要京東到家模式,到家模式主要是以吃為主的食品,特別生鮮、醫(yī)藥這些東西。只有京東到家這種模式才能在網(wǎng)上大規(guī)模地賣生鮮,像平臺(tái)模式,包括京東自營模式,其實(shí)二者根本沒法去做生鮮的,特別中低端食品,高端的進(jìn)口的這些都可以在京東模式做,但大量的中低端的食品必須用京東到家這種模式才能解決。
京東到家這種模式也需要很長的時(shí)間,我們做任何業(yè)務(wù)都是以十年二十年的眼光和戰(zhàn)略去規(guī)劃它,目前到家這種模式遇到的最大的問題是生鮮沒有標(biāo)準(zhǔn)化,所以京東到家正在跟各個(gè)超市做生鮮的標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橹挥袠?biāo)準(zhǔn)化后,才能在網(wǎng)上作獨(dú)立包裝銷售。我們最高興的當(dāng)然是京東到家的復(fù)購率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東商城的,也就是說其購買頻次是非常高的,從這個(gè)速度來看也給了我們很強(qiáng)的信心。
杰富瑞分析師Cynthia
Jinhong
Meng:謝謝!手機(jī)端和電腦端對(duì)交易總額的貢獻(xiàn)分別是多少,手機(jī)端方面,有多少流量來自微信端,轉(zhuǎn)化率是多少?另外是在低線城市的擴(kuò)張方面,有沒有更具體的計(jì)劃可以透露?
黃宣德:手機(jī)端對(duì)交易總額的貢獻(xiàn)是61.4%,手機(jī)端訂單份額一直在增加,來自手機(jī)QQ和微信的流量也是越來越多,也會(huì)和騰訊有進(jìn)一步合作。
劉強(qiáng)東:
關(guān)于底線城市我想再跟大家分享一下,去年年末我們已經(jīng)有超過14萬個(gè)村莊都有了京東的村莊代理,到今年年末我們努力把14萬提高到40萬。這點(diǎn)做到了的話,基本標(biāo)志著整個(gè)京東商城十幾年的物流投資,整個(gè)區(qū)域擴(kuò)張就全部完成了。接下來是如何在我們自營的區(qū)域降低運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率,做出大量創(chuàng)新。我們現(xiàn)在已經(jīng)拿到了在中國兩個(gè)縣城的無人機(jī)送貨批文,現(xiàn)在正在進(jìn)行無人機(jī)送貨測(cè)試,我們希望接下來每天能用無人機(jī)為40萬個(gè)村莊送貨,這樣可以大幅度地降低我們進(jìn)村的物流成本。
花旗集團(tuán)分析師Thomas
Chong:謝謝!生鮮配送這塊交易總額的貢獻(xiàn)是多少,發(fā)展前景如何?
黃宣德:生鮮配送這塊年增長速度是200%,對(duì)交易總額的貢獻(xiàn)是超過了1%。
劉強(qiáng)東:
關(guān)于京東物流我想補(bǔ)充一下。前幾天申通、圓通相繼借殼上市,根據(jù)他們公布的運(yùn)營數(shù)據(jù),他們?nèi)珖骄總€(gè)訂單的收費(fèi)是超過13元,我們京東快遞的費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字的,而我們覆蓋的區(qū)域、服務(wù)的品質(zhì)、配送的速度都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的。這就證明我們京東物流其實(shí)不是帶來費(fèi)用的增加,而是帶來成本的下降。